Descripción del proyecto

Preparación al examen PMP

La certificación Project Management Professional (PMP)® es la credencial de referencia a nivel internacional que demuestra que un profesional dispone de las competencias, experiencia y conocimientos necesarios para dirigir y liderar proyectos con éxito.

Dada la necesidad actual de las empresas de gestionar con eficacia los recursos asignados a los proyectos, disponer de jefes de proyecto altamente cualificados se ha convertido en requisito clave para muchas organizaciones como vía para alcanzar sus objetivos estratégicos.

Con casi 500.000 directores de proyectos certificados a nivel mundial, y con una creciente demanda de estos perfiles por parte de las organizaciones, disponer de la certificación (PMP)® proporciona un valor añadido al profesional mejorando las posibilidades de desarrollar una carrera exitosa como director de proyectos.

Objetivos 

El objetivo de las sesiones formativas es proporcionar al alumno una formación intensiva como apoyo a la preparación del examen de certificación PMP®.

A la finalización del curso el participante habrá adquirido conocimiento sobre:

  • Conceptos generales sobre dirección de proyectos.
  • Procesos que intervienen en la dirección de proyectos organizados por grupos y áreas de conocimiento.
  • Estructura de cada proceso (entradas, salidas, herramientas y técnicas).
  • Roadmap de aplicación práctica de los procesos a la planificación de un proyecto.
  • Conocer el proceso de inscripción para el examen de certificación PMP®.
  • Conocer la estructura y el formato de las preguntas del examen.
  • Adquirir agilidad mediante la resolución de preguntas tipo del examen de certificación.

Destinatarios 

El curso está dirigido principalmente a profesionales (directores de proyecto, integrantes de equipos de proyectos, consultores de dirección, miembros de oficinas de gestión de proyectos) con responsabilidades de gestión que deseen presentarse al examen de certificación Project Management Professional (PMP)®.

Contenido 

El contenido de las sesiones formativas contempla las áreas de conocimiento incluidas en la Guía del PMBOK® (6ª Edición).

  1. Proceso de certificación.
  2. Marco de referencia para la dirección de proyectos.
  3. Procesos de la dirección de proyectos.
  4. Gestión de la integración del proyecto.
  5. Gestión del alcance del proyecto.
  6. Gestión del cronograma del proyecto.
  7. Gestión de los costos del proyecto.
  8. Gestión de la calidad del proyecto.
  9. Gestión de los recursos del proyecto.
  10. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
  11. Gestión de los riesgos del proyecto.
  12. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
  13. Gestión de los interesados en el proyecto.
  14. Código de ética y conducta profesional.

Metodología  

Para cumplir con los objetivos del curso, y favorecer el proceso de aprendizaje, se ha diseñado una metodología que combina las siguientes herramientas pedagógicas:

  • Exposición teórica por parte del instructor de los procesos incluidos en la Guía PMBOK®.

  • Realización de ejercicios y casos prácticos de apoyo al contenido teórico.

  • Acceso a plataforma educativa online de apoyo a la formación.

  • Análisis de preguntas tipo del examen de certificación PMP®. En cada sesión se facilitarán al alumno un conjunto de preguntas para su resolución y posterior discusión.

  • Se facilitarán al alumno las preguntas y respuestas que se utilicen durante las sesiones formativas.

Duración 

El curso tiene una duración de 35 horas, equivalentes a las 35 PDUs que exige PMI para poder presentarse al examen de certificación. Una PDU (Unidad de Desarrollo Profesional) es la unidad de medida que se utiliza para cuantificar las actividades de formación y dedicación en administración de proyectos.

Precio

Consultar. Modo de pago: 50% al inicio del curso y 50% restante a la finalización.

El precio del curso incluye:

  • Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) Sexta Edición en castellano.

  • Libro de Preparación al Examen PMP®.

  • Tres meses de acceso a simulador de exámenes QuizPM más el apoyo de un tutor.

  • 28 horas de formación presencial + 7 horas de formación online.

  • Certificado acreditativo de participación en el curso.

  • Certificado de reconocimiento QuizPM una vez alcanzado el nivel requerido para presentarse al examen.

PROFESORES DEL CURSO

IVÁN TEJERA
IVÁN TEJERADirector del Curso
Ingeniero de Telecomunicación certificado PMP®, PMI-ACP®. PSM®, PRINCE2®, ITIL®, y Master Executive in Project Management. Revisor final de la norma Guía PMBOK® 6 y autor del libro Preparación al examen PMP®.

Solícitanos Información Sin Compromiso

Podemos Ayudarte a Crecer Profesionalmente.