Descripción del proyecto

Preparación al examen PMP

La certificación Project Management Professional (PMP)® es la credencial de referencia a nivel internacional que demuestra que un profesional dispone de las competencias, experiencia y conocimientos necesarios para dirigir y liderar proyectos con éxito.

Dada la necesidad actual de las empresas de gestionar con eficacia los recursos asignados a los proyectos, disponer de jefes de proyecto altamente cualificados se ha convertido en requisito clave para muchas organizaciones como vía para alcanzar sus objetivos estratégicos.

Con más de 1.000.000 de directores de proyectos certificados a nivel mundial, y con una creciente demanda de estos perfiles por parte de las organizaciones, disponer de la certificación (PMP)® proporciona un valor añadido al profesional mejorando las posibilidades de desarrollar una carrera exitosa como director de proyectos.

Objetivos 

La finalidad del curso es proporcionar al alumno la formación que precisa para poder superar el examen de certificación PMP® . A la finalización del curso el alumno habrá adquirido los conocimientos necesarios para afrontar el examen con garantías de éxito:

  • Conocer los principios de la dirección de proyectos que guían los comportamientos y acciones de los profesionales del proyecto y otros interesados.
  • Comprender los dominios de desempeño incluidos en la Guía PMBOK (7ª Edición) que resultan fundamentales para la consecución efectiva de los resultados de los proyectos.
  • Comprender los fundamentos de dirección de proyectos incluidos en la Guía PMBOK (6ª Edición) o Guía Práctica: Grupos de Procesos y la Guía Práctica de Ágil.
  • Entender como adaptar el enfoque, la gobernanza y los procesos de dirección de proyectos que mejor se adapten a las necesidades del proyecto y a las características del entorno y del trabajo a realizar.

    • Selección del ciclo de vida y enfoque de desarrollo.
    • Procesos.
    • Involucramiento.
    • Métodos y artefactos.
  • Entender los dominios o áreas de conocimiento de alto nivel esenciales para la práctica de la dirección de proyectos.

    • Personas: reconocer las habilidades necesarias para liderar y motivar un equipo a lo largo del proyecto.
    • Procesos: aplicar el enfoque de gestión (predictivo, adaptativo, híbrido) que mejor se adapte a las características del proyecto.
    • Entorno empresarial: entender el impacto que el éxito del proyecto tiene para la consecución de los objetivos estratégicos de la organización.
  • Conocer el proceso de inscripción para el examen de certificación PMP®.
  • Conocer la estructura y el formato de las preguntas del examen.
  • Adquirir agilidad mediante la resolución de preguntas tipo del examen de certificación.

Destinatarios 

El curso está dirigido principalmente a cualquier profesional con experiencia participando en proyecto (directores de proyecto, integrantes de equipos de proyectos, consultores de dirección, miembros de oficinas de gestión de proyectos) que deseen obtener la certificación Project Management Professional (PMP)®.

El curso permite que los candidatos se desarrollen profesionalmente, aumenten sus habilidades relacionadas con la dirección de proyectos, apliquen un enfoque formalizado y basado en estándares para la dirección de proyectos y busquen avanzar profesionalmente mediante el acceso a un rol de director de proyecto.

Contenido 

El contenido se alineará con el contenido oficial del curso Preparación para el examen PMP® autorizado por PMI® y el PMP® Exam Content Outline 2021.

  1. Entorno empresarial
    • Fundamentos
    • Alineamiento estratégico
    • Beneficios y valor del proyecto
    • Cultura organizacional y gestión del cambio
    • Gobernanza del proyecto
    • Cumplimiento del proyecto
  2. Iniciar el proyecto
    • Identificar e involucrar a las partes interesadas
    • Formar el equipo
    • Construir un entendimiento compartido
    • Determinar el enfoque del proyecto
  3. Planificar el proyecto
    • Planificación de proyectos
    • Alcance
    • Cronograma
    • Recursos
    • Presupuesto
    • Riesgos
    • Calidad
    • Integrar planes
  4. Liderar el equipo del proyecto
    • Desarrollar sus habilidades de liderazgo
    • Crear un entorno de equipo colaborativo
    • Empoderar al equipo
    • Apoyar el rendimiento de los miembros del equipo
    • Comunicarse y colaborar con las partes interesadas
    • Capacitar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
    • Gestionar conflictos
  5. Apoyar el rendimiento del equipo de proyecto
    • Implementar la mejora continua
    • Apoyar el rendimiento
    • Evaluar el progreso del proyecto
    • Gestionar problemas e impedimientos
    • Gestionar cambios
  6. Cerrar el proyecto/fase
    • Cierre del proyecto/fase
    • Realización de beneficios
    • Transferencia de conocimiento

Metodología  

Para cumplir con los objetivos del curso, y favorecer el proceso de aprendizaje, se ha diseñado una metodología que combina las siguientes herramientas pedagógicas:

  • Exposición teórica por parte del instructor de los procesos incluidos en la Guía PMBOK® y en la Guía Práctica de Ágil.
  • Realización de ejercicios y casos prácticos de apoyo al contenido teórico.
  • Acceso a plataforma educativa online de apoyo a la formación.
  • Análisis de preguntas tipo del examen de certificación PMP®.

Duración 

El curso tiene una duración de 35 horas, equivalentes a las 35 PDUs que exige PMI para poder presentarse al examen de certificación. Una PDU (Unidad de Desarrollo Profesional) es la unidad de medida que se utiliza para cuantificar las actividades de formación y dedicación en administración de proyectos.

Precio

Consultar.

El precio del curso incluye:

  • 35 horas de formación online con instructor certificado PMP distribuidas en 12 sesiones.

  • Seis meses de acceso a simulador de exámenes QuizPM, plataforma multidispositivo que permite al alumno complementar la formación teórica con simulaciones prácticas. Durante este periodo, el alumno contará con el apoyo de un tutor que prestará soporte en el camino hacia la certificación.
  • Acceso al material del curso a través de plataforma educativa online.
  • Certificado acreditativo de participación en el curso.
  • Certificado de reconocimiento QuizPM una vez alcanzado el nivel requerido para presentarse al examen.
  • No se incluyen en el precio del curso los derechos al examen oficial PMP® ni la membresía que da acceso a los estándares y publicaciones de PMI.

    *Contacte con nosotros si desea que incluyamos en el precio del curso la gestión de la contratación del examen y de la membresía con PMI.

PROFESORES DEL CURSO

IVÁN TEJERA
IVÁN TEJERADirector del Curso
Ingeniero de Telecomunicación certificado PMP®, PMI-ACP®. PSM®, PRINCE2®, ITIL®, y Master Executive in Project Management. Revisor final de la norma Guía PMBOK® 6 y autor del libro Preparación al examen PMP®.

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