Descripción del proyecto

Gestión de proyectos con Redmine

Redmine es una solución de código abierto de gestión de proyectos ampliamente utilizada en la actualidad tanto por empresas públicas como privadas para realizar el control y seguimiento de los proyectos.

Este curso brinda al participante el conocimiento que se precisa para configurar la herramienta y cubrir todo el proceso de creación, desarrollo y cierre de un proyecto.

Objetivos 

El objetivo del curso es proporcionar al alumno la formación necesaria para hacer un uso óptimo de las funcionalidades que ofrece Redmine como herramienta de gestión de proyectos.

A la finalización del curso el participante será capaz de:

  • Administración. Conocer las opciones generales de administración de la herramienta.
  • Inicio. Como crear y configurar un proyecto.
  • Planificación. Como realizar la planificación temporal de los proyectos.
  • Ejecución. Como imputar tiempos dedicados a las actividades del proyecto.
  • Control y seguimiento.

    • Como actualizar la información de progreso del proyecto.
    • Como generar informes de estado del proyecto.
  • Cierre. Como proceder al cierre del proyecto.

Destinatarios 

El curso está dirigido principalmente a profesionales (directores de proyecto, integrantes de equipos de proyectos, consultores de dirección, miembros de oficinas de gestión de proyectos) con responsabilidades de gestión que deseen utilizar Redmine como herramienta de apoyo para la planificación y gestión de proyectos.

Contenido 

El contenido del curso se enfoca en cómo utilizar Redmine para proporcionar soporte a la planificación, control y seguimiento del proyecto.

  • Creación de usuarios y grupos.
  • Creación de perfiles y configuración de permisos.
  • Definición de tipos de peticiones.
  • Definición de estados.
  • Parametrizacion de flujos de trabajo.
  • Creación de campos personalizados
  • Trabajo con lista de valores
  • Configuración autenticacion LDAP
  • Extensiones de la herramienta

  • Creación y configuración del proyecto.
    • Tipos de peticiones .
    • Activación de módulos (peticiones, noticias,documentos,ficheros,wiki, Gantt.)
    • Miembros del proyecto.
    • Categorías de las peticiones.
    • Wiki
    • Foros
    • Actividades.

  • Introducir la planificación temporal del proyecto.
    • Definir las actividades
    • Secuenciar las actividades
    • Asignar las actividades a responsables
    • Estimar la duración de las actividades
    • Desarrollar el cronograma

  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
    • Actualizar la información de progreso de las actividades del proyecto
    • Introducir el tiempo dedicado a las actividades
    • Actualizar la documentación del proyecto (documentos, wiki, noticias,etc.)

  • Controlar el cronograma
    • Identificar las tareas que se has desviado de la planificación inicial.
  • Generación de informes.
    • Informes de estado de las actividades del proyecto
    • Exportar informes a formatos editables .csv y no editables .pdf
    • Consultar el tiempo total dedicado a las actividades del proyecto

  • Cerrar el proyecto o fase
    • Archivar el proyecto.

Metodología  

Para cumplir con los objetivos del curso, la metodología de la formación consistirá en:

  • Exposición teórica por parte del instructor de los fundamentos generales de Redmine.

    • Realización de casos prácticos asociados a cada módulo.

Duración 

El curso tiene una duración de 6 horas presenciales distribuidas en tres sesiones de 2 horas cada una.

Precio

Consultar. El precio del curso incluye:

  • 6 horas de formación distribuidas en 3 sesiones de 2 horas de duración cada una.

PROFESORES DEL CURSO

IVÁN TEJERA
IVÁN TEJERADirector del Curso
Ingeniero de Telecomunicación certificado PMP®, PMI-ACP®. PSM®, PRINCE2®, ITIL®, y Master Executive in Project Management. Revisor final de la norma Guía PMBOK® 6 y autor del libro Preparación al examen PMP®.

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