Preparación Examen de Certificación PMP

  • Libro_preparacion_examen_PMPLa certificación Project Management Professional (PMP)® es la credencial de referencia a nivel internacional que demuestra que un profesional dispone de las competencias, experiencia y conocimientos necesarios para dirigir y liderar proyectos con éxito.

    Dada la necesidad actual de las empresas de gestionar con eficacia los recursos asignados a los proyectos, disponer de jefes de proyecto altamente cualificados se ha convertido en requisito clave para muchas organizaciones como vía para alcanzar sus objetivos estratégicos.

    Con casi 500.000 directores de proyectos certificados a nivel mundial, y con una creciente demanda de estos perfiles por parte de las organizaciones, disponer de la certificación PMP®  proporciona un valor añadido  al profesional mejorando las posibilidades de desarrollar una carrera exitosa como director de proyectos.

  • El objetivo de las sesiones formativas es proporcionar al alumno una formación intensiva como apoyo a la preparación del examen de certificación PMP®.

    A la finalización del curso el participante será capaz de:

    • Conceptos generales sobre dirección de proyectos.
    • Procesos que intervienen en la dirección de proyectos organizados por grupos y áreas de conocimiento.
    • Estructura de cada proceso (entradas, salidas, herramientas y técnicas).
    • Roadmap de aplicación práctica de los procesos a la planificación de un proyecto.
    • Conocer el proceso de inscripción para el examen de certificación PMP®.
    • Conocer la estructura y el formato de las preguntas del examen.
    • Adquirir agilidad mediante la resolución de preguntas tipo del examen de certificación.

  • El curso está dirigido principalmente a profesionales (directores de proyecto, integrantes de equipos de proyectos, consultores de dirección, miembros de oficinas de gestión de proyectos) con responsabilidades de gestión que deseen presentarse al examen de certificación Project Management Professional (PMP)®.

  • El contenido de las sesiones formativas contempla las áreas de conocimiento incluidas en la Guía del PMBOK® (5ª Edición).

    1. Proceso de certificación.
    2. Marco de referencia para la dirección de proyectos.
    3. Procesos de la dirección de proyectos.
    4. Gestión de la integración del proyecto.
    5. Gestión del alcance del proyecto.
    6. Gestión del tiempo del proyecto.
    7. Gestión de los costos del proyecto.
    8. Gestión de la calidad del proyecto.
    9. Gestión de los RRHH del proyecto.
    10. Gestión de las comunicaciones del proyecto.
    11. Gestión de los riesgos del proyecto.
    12. Gestión de las adquisiciones del proyecto.
    13. Gestión de los interesados en el proyecto.
    14. Código de ética y conducta profesional.

  • Para cumplir con los objetivos del curso, y favorecer el proceso de aprendizaje, se ha diseñado una metodología que combina las siguientes herramientas pedagógicas:

    • Exposición teórica por parte del instructor de los procesos incluidos en la Guía PMBOK®.
    • Realización de ejercicios y casos prácticos de apoyo al contenido teórico.
    • Acceso a plataforma educativa online de apoyo a la formación.
    • Análisis de preguntas tipo del examen de certificación PMP®. En cada sesión se facilitarán al alumno un conjunto de preguntas para su resolución y posterior discusión.
    • Se facilitarán al alumno las preguntas y respuestas que se utilicen durante las sesiones formativas.

  • El programa formativo equivale tiene una duración de 35 horas, equivalente a las 35 PDUs que exige PMI para poder presentarse al examen de certificación. Una PDU (Unidad de Desarrollo Profesional) es la unidad de medida que se utiliza para cuantificar las actividades de formación y dedicación en administración de proyectos.

    El curso consta de 24 horas de formación presencial o a distancia divididas en 6 sesiones de 4 horas cada una.

    • Sesión 1: 20 enero 2017 16:00-20:00
    • Sesión 2: 27 enero 2017 16:00-20:00
    • Sesión 3: 03 febrero 2017 16:00-20:00
    • Sesión 4: 10 febrero 2017 16:00-20:00
    • Sesión 5: 17 febrero 2017 16:00-20:00
    • Sesión 6: 24 febrero 2017 16:00-20:00

  • Iván Samuel Tejera Santana, Ingeniero de Telecomunicación certificado PMP®, PMI-ACP®, PSM®, ITIL®, SCJP® y Master Executive in Project Management, cuenta con más de diez años de experiencia profesional implicado en proyectos de consultoría, asistencia técnica y desarrollo software en consultoras internacionales, siendo actualmente gerente de la empresa ITPROIECTUS, especializada en servicios de consultoría y formación en dirección de proyectos.A lo largo de los últimos años se ha especializado en la implantación de Oficinas de Gestión de Proyectos de TI y en la definición de metodologías de dirección de proyectos basadas en estándares y best practices internacionales.

  • El precio del curso incluye:

    • Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) Quinta Edición en castellano.
    • Libro de preparación al examen PMP® con más de 370 preguntas con sus correspondientes respuestas.
    • Tres meses de acceso a simulador de exámenes online.
    • 35 horas de formación distribuidas en 24 horas lectivas presenciales + 10 horas de trabajo online .
    • Forma de pago: El pago se realizará una vez confirmado un mínimo número de inscritos. 50% como mínimo una semana antes del inicio del curso y el 50% restante a la finalización.
    • Para consultar precios, diríjase a contacto@proiectus.es

ITPROIECTUS organiza el curso de formación  “Preparación Examen de Certificación Project Management Professional (PMP)” a celebrar en Las Palmas en septiembre de 2016.

¡NÚMERO DE PLAZAS LIMITADAS!

Si desea que nos pongamos en contacto con usted para informarle del proceso de matrícula, puede hacerlo directamente a través del siguiente formulario de contacto o enviando un correo electrónico a la dirección contacto@proiectus.es.

 FECHA LIMITE INSCRIPCIÓN 13 ENERO 2016