Gestión práctica de proyectos con Scrum y Kanban

  • Libro_scrum

     

    A lo largo de los últimos años el uso de SCRUM se ha revelado como uno de los métodos más efectivos para gestionar el desarrollo y mantenimiento de productos complejos.

    Por este motivo, disponer de personal cualificado en la gestión de proyectos ágiles se ha convertido en requisito clave para que muchas organizaciones  puedan alcanzar sus objetivos estratégicos.

    ITPROIECTUS le ofrece la posibilidad de conocer y empezar a aplicar SCRUM a la gestión de sus proyectos de la mano de profesionales  certificados y con amplia experiencia en la gestión de proyectos TIC.

    El contenido del curso le confiere al alumno el conocimiento base necesario para poder acceder a algunas de las certificaciones sobre SCRUM más demandadas por el mercado.

    ITPROIECTUS, como centro asociado Scrum Manager, le ofrece la posibilidad de obtener la certificación oficial Scrum Manager.

  • El objetivo del curso es proporcionar al alumno una formación intensiva y práctica sobre SCRUM y la filosofía del desarrollo ágil.  Adicionalmente, esta formación proporciona al alumno la base para la preparación de los distintos exámenes de certificación sobre SCRUM existentes en el mercado.

    A la finalización del curso el participante será capaz de:

    • Entender las metodologías de gestión de proyectos ágiles y comparar con las tradicionales.
    • Conocer cuál ha sido la evolución de Scrum y otras metodologías ágiles.
    • Comprender los artefactos, eventos y roles asociados a Scrum.
    • Establecer y medir la velocidad del equipo y el trabajo pendiente.
    • Planificar un proyecto, y gestionarlo paso a paso con Scrum.
    • Conocer y practicar la gestión visual Kanban para Scrum.
    • Conocer las distintas certificaciones de Scrum existentes.

  • El curso está dirigido principalmente a profesionales (directores de proyecto, integrantes de equipos de proyectos, desarrolladores software, consultores de dirección, miembros de oficinas de gestión de proyectos) que deseen aprender y aplicar SCRUM en todo o parte de sus proyectos.

  • El contenido de las sesiones formativas contempla los temas siguientes:

    1. Introducción a las metodologías ágiles

    • Agilidad. Cambio de paradigma.
    • Manifiesto ágil. Principios y valores.
    • Marcos de trabajo ágiles: Lean, Scrum y Kanban.
    • Métodos relacionados con desarrollo software.
    • Mapas de historias.

    2. Scrum

    • Introducción.
      • Origen de Scrum.
      • Ciclo de vida de un proyecto Scrum.
      • Scrum práctico y Scrum pragmático.
      • Adopción de Scrum.
    • El equipo. Roles y valores.
      • Dueño del producto.
      • Equipo de desarrollo.
      • Scrum master.
      • Autoorganización y Colaboración.
    • Eventos de Scrum.
      • Sprint 0. Objetivo del Sprint.
      • Reunión de planificación del Sprint.
      • Reunión diaria.
      • Reunión de revisión del Sprint.
      • Reunión de retrospectica del Sprint.
      • Backlog Gromming y mejora continua.
    • Jerarquía de entidades: del proyecto a la tarea.
    • Artefactos de Scrum.
      • Pila de producto.
      • Pila de sprint.
      • Lista de impedimentos.
      • Incremento.
    • Transparencia.
    • Definición de “Terminado”.
    • Medición y estimación ágil.
      • Tiempo, trabajo y velocidad.
      • Estimación del trabajo.
    • Herramientas y gráficos de ayuda.
      • Planning Poker.
      • Gráficos de avance (burn down) y producto (burn up).
    • Evolución de Scrum en la organización: hacia el Scrum pragmático.
      • Mapa de metodologías
      • Evolución de Responsabilidades
      • Personas, Procedimientos y Tecnología

    3. Kanban

    • Introducción a Lean.
    • Principios y prácticas del método Kanban.
    • Situación actual. Mapeo del proceso.
    • Diseño del tablero Kanban.
    • Trabajo en progreso.
    • Condiciones de satisfacción, definición de hecho y acuerdos de nivel de servicio.
    • Administración del flujo: diagrama de flujo acumulado. Gráfico del lead time.
    • Coordinación en Kanban. Gestión de la demanda, cadencia.
    • Muda, Mura y Muri
      • Gestión visual de Scrum con tableros Kanban.
      • Secuencia y Polivalencia.
      • Tablero de desarrollo de producto.
      • Tablero de incremento continuo.
      • Tablero del Sprint.
      • Kanban Box.

    4. Certificaciones ágiles.

    • Scrum.org
    • ScrumAlliance.
    • ScrumManager.
    • PMI-ACP.
    • Prince2 Agile.

     

  • Para cumplir con los objetivos del curso, y favorecer el proceso de aprendizaje, se ha diseñado una metodología que combina las siguientes herramientas pedagógicas:

    • Exposición teórica por parte del instructor de los contenidos.
    • Realización de ejercicios y casos prácticos de apoyo al contenido teórico.
    • Caso práctico. Aplicación de Scrum a la gestión de un proyecto real.

  • El curso consta de 16 horas de formación presencial divididas en 4 sesiones de 4 horas cada una.

  • Ricardo Sánchez Berbegal, Ingeniero Técnico en Informática, Máster Oficial en Software Libre y Certificado Scrum Manager nivel Experto, con más de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos de Desarrollo Software.

  • El precio del curso  incluye:

    • Libro “Scrum. El nuevo y revolucionario modelo organizativo que cambiará tu vida“. Autor: Jeff Sutherland
    • 16 horas de formación distribuidas en 4 sesiones presenciales de 4 horas.

Si desea que nos pongamos en contacto con usted para informarle de las próximas fechas , puede hacerlo directamente a través del siguiente formulario de contacto o enviando un correo electrónico a la dirección contacto@proiectus.es.

centro_autorizado_banner_300

INSCRIPCIÓN – ENERO 2017