Conclusiones primer examen oficial PMP

Ya conocemos los resultados del primer examen oficial del Project Management Institute (PMI) celebrado en Las Palmas de Gran Canaria el 21 de marzo de 2015 , en total, cuatro de los candidatos han superado el examen y cuatro no han logrado alcanzar el mínimo necesario para ser considerados aptos.

A modo de resumen, indicar que un 75% de los candidatos que han dispuesto de más de tres meses para preparar el examen, han superado el examen con éxito, sin embargo, de aquellos candidatos que han dispuesto de poco menos de dos meses, sólo un 25% ha aprobado el examen, lo que reafirma la idea de que se recomiendan entre tres y seis meses para poder afrontar el examen con garantías.

Respecto al examen, recogemos a continuación algunas de las impresiones que nos han hecho llegar los candidatos:

  • Equilibrio entre preguntas de 2-3 líneas y preguntas de 2-3 párrafos.
  • Ninguna respuesta del tipo “todas las anteriores”, “ninguna de las anteriores”, “la A y la B”, etc.
  • El  70% de las preguntas requieren de razonamiento de la respuesta. Muy pocas preguntas de respuesta directa.
  • Pocas, o ninguna pregunta referenciando al “Código de Ética y Conducta Profesional”.
  • Se esperaba mayor complejidad en las preguntas relacionadas con los diagramas de red y cálculo de la ruta crítica.
  • El mayor número de preguntas hacían referencia a los procesos de ejecución y control y seguimiento.
  • Pocas preguntas relacionadas con contratos y cálculo de honorarios.
  • Ningún enunciado con exceso  o “relleno” de información ni con palabras que pudieran inducir a error al elegir la respuesta (a excepción de, más, menos…).
  • En general, todas las materias que abarcaba el examen fueron tratadas durante la formación.
  • El libro de “Preparación al examen PMP” facilitó el aprendizaje al identificar los conceptos generales a tener en cuenta para el examen.
  • Con el simulador no llegué a experimentar problemas de tiempo como los identificados durante el examen.
  • Numerosas preguntas relacionadas con la gestión del valor ganado.
  • Muchas preguntas relacionadas con el cálculo del número de canales de comunicación y diagramas de Pareto.
  • Las áreas dónde se encontraron mayor número de preguntas fueron costes, adquisiciones y riesgos. Muy pocas relacionadas con la gestión del alcance del proyecto.
  • Problemas para entender algunas preguntas por el uso de términos desconocidos, probablemente de uso en otros países fuera de España.

Agradecer a los candidatos que nos hayan hecho llegar sus impresiones respecto al contenido del examen. Sin duda, será muy útil para futuros candidatos.

ITPROIECTUS felicita a los candidatos que han conseguido superar el examen, y anima al resto a continuar adelante para conseguir la certificación en una próxima convocatoria.

 

 

 

 

Iván Samuel Tejera Santana es Gerente de la empresa ITPROIECTUS. Ingeniero de Telecomunicación certificado PMP®, PSM®, ITIL®, SCJP® y Master Executive in Project Management. Iván cuenta con una dilatada carrera profesional desarrollando y dirigiendo proyectos de consultoría y desarrollo software en empresas de reconocido prestigio tanto a nivel nacional como a nivel internacional.

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