Descripción del proyecto

Gestión ágil de proyectos con Scrum y Kanban

Durante los últimos años las metodologías ágiles han introducido un nuevo modelo de dirección de proyectos. Frente a los enfoques predictivos tradicionales, más orientados a predecir por anticipado el devenir de un proyecto, los enfoques ágiles adaptan la planificación en base a las necesidades del cliente.

Este nuevo paradigma de gestión ha demostrado que determinados tipos de proyectos, principalmente aquellos relacionados con los trabajadores del conocimiento (ingenieros de software, científicos, etc.), se alinean mejor con este tipo de metodologías debido a la naturaleza cambiante de los requisitos de los proyectos.

Las metodologías ágiles como Scrum o Kanban introducen mayor flexibilidad a la hora de gestionar este tipo de proyectos, en contraposición a la rigidez de la gestión tradicional de proyectos.

Objetivos

El objetivo del curso es proporcionar al alumno una formación intensiva y práctica sobre Scrum y la filosofía de desarrollo ágil.

A la finalización del curso el participante habrá adquirido los conocimientos siguientes:

  • Entender las distintas metodologías de gestión de proyectos ágiles y comparar con las tradicionales.
  • Comprender los artefactos, eventos y roles asociados a Scrum.
  • Establecer y medir la velocidad del equipo y el trabajo pendiente.
  • Conocer y practicar la gestión visual Kanban para Scrum.

Destinatarios

El curso está dirigido a cualquier profesional interesado en conocer las mejores prácticas que se aplican actualmente a la dirección de proyectos con Scrum y Kanban.

Contenido

El contenido de las sesiones formativas contempla las siguientes áreas temáticas.

  • Agilidad. Cambio de paradigma.
  • Manifiesto ágil. Principios y valores.
  • Marcos de trabajo ágiles: Lean, Scrum y Kanban.
  • Métodos relacionados con desarrollo software.
  • Introducción.
    • Origen de Scrum.
    • Ciclo de vida de un proyecto Scrum.
    • Scrum práctico y Scrum pragmático.
    • Adopción de Scrum.
  • El equipo. Roles y valores.
    • Dueño del producto.
    • Equipo de desarrollo.
    • Scrum master.
    • Autoorganización y Colaboración.
  • Eventos de Scrum.
    • Sprint 0. Objetivo del Sprint.
    • Reunión de planificación del Sprint.
    • Reunión diaria.
    • Reunión de revisión del Sprint.
    • Reunión de retrospectica del Sprint.
    • Backlog Gromming y mejora continua.
  • Jerarquía de entidades: del proyecto a la tarea.
  • Artefactos de Scrum.
    • Pila de producto.
    • Pila de sprint.
    • Lista de impedimentos.
    • Incremento.
  • Transparencia.
  • Definición de “Terminado”.
  • Medición y estimación ágil.
    • Tiempo, trabajo y velocidad.
    • Estimación del trabajo.
  • Herramientas y gráficos de ayuda.
    • Planning Poker.
    • Gráficos de avance (burn down) y producto (burn up)
  • Evolución de Scrum en la organización: hacia el Scrum pragmático.
    • Mapa de metodologías
    • Evolución de Responsabilidades
    • Personas, Procedimientos y Tecnología
  • Introducción a Lean.
  • Principios y prácticas del método Kanban.
  • Situación actual. Mapeo del proceso.
  • Diseño del tablero Kanban.
  • Trabajo en progreso.
  • Condiciones de satisfacción, definición de hecho y acuerdos de nivel de servicio.
  • Administración del flujo: diagrama de flujo acumulado. Gráfico del lead time.
  • Coordinación en Kanban. Gestión de la demanda, cadencia.

Metodología

Para cumplir con los objetivos del curso, y favorecer el proceso de aprendizaje, se ha diseñado una metodología que combina las siguientes herramientas pedagógicas:

  • Exposición teórica online por parte del instructor de conceptos generales de Scrum y Kanban en más de 5 horas de vídeo.

  • Realización de ejercicios prácticos de apoyo al contenido teórico y tests de evaluación de conocimientos.

Duración

El curso acredita las 16 horas de formación necesarias para poder acceder al examen de certificación Scrum Manager.

Precio

El curso tiene un precio de 299 € (Impuestos no incluidos) en su oferta de lanzamiento, e incluye:

  • Acceso a la plataforma de formación online.

  • Gestión de proyectos Scrum Manager (versión descargable).

  • La Guía de Scrum.

  • Certificado del Curso acreditando las 16 horas de formación.

  • Se incluye en el precio del curso el examen de certificación Scrum Manager®.

El curso en contenido me parece muy completo y de mucha utilidad, con contenido «exclusivo» que no se ve en guías y artículos que haya podido leer. Felicitaciones.

Octavio, Inventia

Una experiencia positiva, la cual ha despertado un enfoque diferente en lo que es la gestión y la forma clásica en que se acostumbra a llevar los proyectos.
En mi área, construcción civil, se pueden integrar las procesos agiles en varias fases y en muchos procesos los cuales requieren simultaneidad y respuesta inmediata, incorporando y haciendo participe en todo momento al Cliente.
Una refrescante experiencia..

Juan Candanedo, Nippon Koei LAC

De los mejores cursos online que he tenido la oportunidad de realizar. El programa de aprendizaje que se nos plantea mediante la visualización de vídeos y la realización de ejercicios prácticos de apoyo al contenido teórico me ha resultado de gran utilidad. 100% recomendable.

Laura, Everis

Agradecer todo el soporte proporcionado por el equipo de ITPROIECTUS durante la realización del curso.  Gracias a su profesionalidad y apoyo constante, me han permitido no solo aprender más sobre agilidad, sino ayudarme en el proceso de obtención de la certificación Scrum Master.

Juanjo, Deloitte

El curso está muy bien estructurado, de una manera ágil 😉 y al terminarlo, estás preparado para el examen.

El contenido del curso y la filosofía que plantéa es muy interesante para las nuevas formas de trabajo.

Felipe, Echeide

PROFESORES DEL CURSO

IVÁN TEJERA
IVÁN TEJERADirector del Curso
Ingeniero de Telecomunicación certificado PMP®, PMI-ACP®. PSM®, PRINCE2®, ITIL®, y Master Executive in Project Management. Revisor final de la norma Guía PMBOK® 6 y autor del libro Preparación al examen PMP®.

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