Descripción del proyecto

ITPROIECTUS, en colaboración con la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) y el Canarias Branch of PMI Madrid Spain Chapter,  tiene el placer de invitarle a la celebración de  la jornada  “El impacto de la metodología BIM en la Dirección de Proyectos en el sector construcción”.

¿Eres un profesional de la construcción? ¿Has oído hablar de la Metodología BIM?¿Te interesa introducirte en nuevas prácticas que te permitan gestionar mejor tus proyectos de edificación? Anímate y acércate a conocer lo que el Project Management Institute te puede enseñar acerca de los procesos BIM. Danos la oportunidad de presentarte cómo puedes aplicar esta metodología en tu día a día. La Metodología BIM ha generado un proceso de cambio, y queremos que te sumes a él.

Hugo Betancor Andreu, Arquitecto titulado por la Universidad de las Palmas de Gran Canaria. Master in Project Management por la la Universidad Ramon Lllull de Barcelona. Certificado CAPM (Certified Associate in Project Management). Actualmente trabaja como arquitecto en importante empresa del sector dirigiendo y gestionando proyectos de construcción.

PROGRAMA

  1. Presentación. Presentar el PMI Institute, su cometido, su estructura y el Branch de Canarias
  2. PMBOK, normas, textos y documentos sobre la práctica de dirección de proyectos. ISO 21500, The Construction Extension to the PMBOK Guide, BIM project Execution Planning Guide, etc.
  3. Evolución histórica. Valorar los sucesos que afectaron a los proyectos de construcción como pudo ser la aparición de herramientas informáticas (Autocad por ejemplo) para poder valorar y entender lo que estas suponiendo la Metodología BIM en la actualidad.
  4. Proyectos con ciclos de vida predictivos. -Comprender lo que supone la dirección de proyectos de construcción enfocándose de forma predictiva a lo largo del ciclo de vida del Proyecto y del producto.
  5. Proyectos con ciclos de vida adaptativos. -Comprender y valorar lo que suponen la dirección de proyectos de construcción de forma iterativa basándose en el uso de la Metodología BIM.
  6. Comparativa entre ciclos de vida predictivos y ciclos de vida adaptativos. Comparamos las dos formas de proceder anteriormente descritas, evaluando sus ventajas y desventajas.
  7. Metodologia Scrum. Metodologías Agiles amparadas en la implantación de la Metodología BIM aplicada a la fase de diseño de proyectos de construcción.
  8. Lean construction y Last Planner. Metodologías Ágiles aplicada a la fase de ejecución de proyectos de construcción.